beck писал(а):идер поневоле не стрелочник, так как действительно есть договоренность слушаться его и правила как слушаться. Но, это в потенциале, и он стрелочник до тех пор, пока не сможет заставить заработать правила, о которых все договорились. Т.е. имеется фазовый переход между состояниями.
Очень хороший переход.
Значит то, что он лидер поневоле - это не характеристика того, какой он лидер (т.е. благодаря чему направляет действия и/или мысли), а характеристика того, как он стал лидером.
Т.е. эта характеристика лежит в другой плоскости.
А нас интересует как раз трансформация - благодаря чему будет направлять, когда это полдучится.
В твоей интерпретации - благодаря чему заставляет работать правила.
И вот тут либо это что-то из того, что мы уже перечислили
- внушающие страх угрозы и жестокие кары
- хитрости и интриги
- ощущение внутренней силы и аура
.. или это что-то новое, что еще не было перечислено.
И мы были близки к тому, чтобы сформулировать что-то новое. Ситуацию, когда то, что заставляет других слушаться, исходит не от него, а от внешней силы - системы, ощущаемой как набор правил и последствий от их исполнения/неисполнения.
И эта внешняя сила, в отличие от предыдущих вариантов лидерства, привязана не к его личности, а к занимаемой им позиции.
Добавлено спустя 13 минут 6 секунд:
Теперь продолжим ту линию, которую начала
Нюрок.
Объясняет, дает логическое обоснование.
Добавлю - понятное обоснование. Не логическое, а скорее логичное.
Ну и чтобы не мучать, продолжу сам.
Да. дает обоснование. Если не хватает знаний для его понимания - дает доп. знания. При необходимости подсказывает и наводит на решение с помощью наводящих вопросов (условно наводящих. это тоже отдельная интересная тема).
Т.е. в каком-то смысле выступает как преподаватель, дающий задания. Но выполнение этих заданий направлено на две цели
- индивидуальное развитие (рост) каждого
- получение заданных для группы производственных результатов
Такой вид лидерства существует. Это патронажное лидерство.
Добавлено спустя 9 минут 36 секунд:
Далее переходим к рассуждениям Димы
Molag
Он говорит о том, что разница между приведенными мной ситуациями в том, каков характер наиболее вероятной (или наиболее критичной) ошибки.
На самом деле, характер ошибки вторичен.
Первичен источник информации, на основе которого мы принимаем решение.
В первом случае это прямое наблюдение за объектом и его окружением.
Во втором случае - наблюдение за удаленными мнениями об объекте
И если люди признают лидерство на основании удаленных (обезличенных) мнений, то понятно, что это должны быть какие-то значимые мнения. Например, наличие у ученого нобелевской премии - это весомое мнение о его уровне.
Такое возможно? Да.
И это тоже один из видов лидерства - статусное лидерство.
Добавлено спустя 7 минут 44 секунды:
Теперь смотрим, что написала
Estelle
Если кратко, то она обозначила:
1. Тираническое лидерство - его боятся
2. Харизматическое лидерство - слепая вера/любовь
А также выделила то, что мы обсуждаем с Петром
"Он начальник, и неподчинение карается какими-либо санкциями."
и то, что обсуждаем с Димой
"Для тех, кому важно внешнее проявление, определяется наличием каких-либо материальных ценностей или же положением в обществе."
Тут близко, но не совсем.
Ну и примерно в том же ключе резюмировал
DarНастоящий 2-й номер - это девушка, которая всегда прикрывает твою спину в прямом и переносном смысле
Ладно, хоть почитаю, если что.
