►sergeech007◄ писал(а): Ср апр 20, 2022 16:11
подобные риски при бизнес-планировании не учитываются?
Подобные это какие?
Конечно, принцип полной ответственности и вообще сами виноваты что не учли, по крайней мере я в своей деятельности стараюсь следовать этому правилу. Но вот у нас есть рынок и мы на нем не одни- на сколько мы будем конкурентоспособны, если будем закладывать в цену риски от любой маловероятной фигни? Ведь "учесть риски" это же про деньги, а точнее про расходы и распределение доходов))) Скажем, на сколько вырастет цена конечного продукта, если мы будем учитывать риски связанные с метеоритным дождем, атакой титанов, пробуждение Годзиллы в клязьминском водохранилище, зомби апокалипсис и тд?) Учесть можно многое, но за такую осторожность заплатить придется потребителю деньгами и производителю конкурентной ценой.
Собсна в этом и проблема... Реализовался сценарий, который вообще никто не рассматривал как возможный- разрыв экономических отношений, дефицит валют, большие сложности с международными платежами, уход крупных игроков с рынка и тд

Да в таких условиях не то чтоб цены сохранить, тут даже не понятно как работать по старым регламентам. А теперь представь, что так не только в твоей конторе, но и во всех других конторах в твоей цепочке взаимодействий, от поставщиков и логистики до реализации